リニューアル前に現状分析と市場・競合調査を実施し、ブランドコンセプトを明確化。サイト構成・デザイン・導線設計を戦略に基づいて行い、集客から成約までの流れを最適化しました。特に、ユーザーが求める情報へスムーズにアクセスできる情報設計と、各導線でのCVR向上を狙った改善を反映。公開後も継続的な解析と改善を行った結果、リニューアル前と比較して問い合わせ数が大幅に増加し、最終ゴール達成率が157％伸長。

• 現状サイト解析（アクセス解析、UI/UX診断）
• 市場・競合調査とターゲット分析
• ブランドコンセプト設計
• サイト構成・デザイン・導線設計
• 公開後の改善提案とPDCA運用支援

エージェント含め採用施策と効果、費用を全て調査し、費用対効果を測定。
その上で、市場・競合分析を行い、各施策の有用性を分析し、無駄な施策とコストをカット。その分を有効な施策に振り分け、企業ブランディングと採用サイトを構築。
検索からのアクセスが大幅に増え、エントリー数が月間70件UP。採用人数も大幅に増えたため、次の事業計画を進められた。

• STEP1　現状分析、市場・競合分析
• STEP2　企業ブランディング
• STEP3　採用サイトの構築
• STEP4　アクセス獲得施策

プロモーション施策を全て解析し、Webアンケートとデプスインタビューを主とした市場調査、競合の施策や便益などを競合調査として実施。
さらにサイト訪問者を潜在層、準顕在層、顕在層に分け、それぞれのターゲットのニーズや行動パターンを洗い出し。
ターゲットが競合に不満を持っている、かつクライアントの独自の強みを掛け合わせてコンセプトを立案。
閲覧するとコンバージョンしやすくなるページにテストマーケとしてコンセプトを掲載すると、大幅にコンバージョンへの寄与度がアップ。
その後、他ページへ展開しコンバージョン率が大幅にアップした。

• 現状のアクセス解析、広告運用データ、SEO状況、SNS効果測定を実施
• 成果を阻害する要因とCVしやすくなる要因を特定
• 改善優先度マトリクスの作成
• 即実行可能な改善提案と施策設計
• 戦略立案

毎月施策の解析と戦略会議を実施。
年間で実施すべきロードマップを立案し、目標と計画に沿っているかを都度すり合わせ。
無駄なコストとなる施策は辞め、どんどん結果が出る施策に切り替えることができた。

• 毎月のアクセス解析と広告・SEO・SNSの効果測定
• bonの最新情報とクライアント事業戦略を踏まえた次期施策の提案
• 改善案の優先順位決定と実行計画策定

LPのクリエイティブのみリニューアルしたことで、CV数がリニューアル前の6倍に該当する5,166件UP。CPAが約70％以上カットできた。
これにより広告の効率も最適化された。

• アクセス解析とヒートマップ分析
• 離脱ポイントと阻害要因の特定
• デザイン・導線・コピーの改善提案と実装
• フォーム・CTAの最適化
• 改善後の効果測定と追加改善提案

ある業界に新規参入した企業様のサイトを構築。
明らかに競合との違いがあるものの、業界全体が競合の寡占状態となっているため、クライアントしか持っていない強みと競合の手抜かりの部分、ターゲットが本当に求めていることを踏まえ、業界のイメージを覆すブランドポジションを立案。
サイトに反映すると、お問い合わせ率が約3倍へ大幅に向上した。

• 市場・競合・顧客分析（3C分析）
• ポジショニングマップ作成と差別化ポイント定義
• ブランドコンセプト設計
• 訴求内容を集客〜成約まで反映する施策設計

これまで多くのマーケティング施策を打ってきたクライアント。それでも結果は変わらずお問い合わせが増えなかった。
営業の方とお話をすると、ターゲットからはどうしても競合の名前が出てくること、でも不満があることをお伺いし、市場調査を実施。
同じように悩むターゲットが潜在的に多くいることが判明したため、クライアントの新たなブランド確立ができ、お問い合わせ率が大幅に向上した。
ブランド確立後、競合からクライアントに流れてくる顧客が多くなってきたとのこと。

• 市場規模・成長予測調査
• 競合調査と強み・弱み分析
• 顧客ペイン、ニーズ、インサイト分析
• 調査結果を踏まえた戦略提案レポート作成

SEOはもちろん、LLMO対策を行った記事を作成。さらにアクセス獲得のみならず、ポジショニングメディアの側面も記事に持たせることで、月間400件超の予約獲得ができるオウンドメディアを構築できた。

• SEO・LLMO対策（内部施策・コンテンツ設計）
• SNS運用・広告運用による集客強化
• 流入経路別のアクセス解析と改善提案
• リファラル・口コミ導線の設計

もともとサイトへのアクセスはあったが、コンバージョン率が著しく低い状況だった教育系のクライアント。
施策を解析すると、記事からアクセスしたユーザーを取りこぼしていたこと、公式サイトに来たユーザーも情報設計が不十分だったり、特に会社の特徴が伝え切れていなかったため取りこぼしが大幅に発生していたことが判明。
サイトの全面リニューアルではなく、重要な箇所のみ改修するとコンバージョン率がUP。
その後ABテストも実施し、着実にコンバージョン率が上がったことで、月間のコンバージョン数が150件へUP。

• アクセス解析とヒートマップによる離脱ポイント特定
• UI/UX改善提案（フォーム・CTA・導線設計）
• ブランドコンセプトの立案
• コピーライティングと訴求内容の最適化
• 改善後のA/Bテストと効果測定

BtoBの企業様から新しいサービスをローンチするため、サービスの方向性から提案いただきたいとご相談をいただく。
弊社にて市場調査と競合調査を実施し、ターゲットが本来求めているものが競合のツールでは実現できていない、しかしターゲットはそれに気づいていないことが判明。
サービスの方向性からマーケティング戦略をご提案。特にターゲットにその精度が伝わるような施策を実施。新規ツールが受け入れられない業界内で、新たな注目を浴び、売上の柱となった。

• 市場・競合・顧客分析（3C分析）
• ターゲット設定とカスタマージャーニー設計
• ポジショニングとメッセージ開発
• ローンチ施策の企画と実行支援（広告、SNS、LP制作など）
• ローンチ後の顧客育成施策設計

毎月の広告費用に反してコンバージョン数が少ない、とご相談をBtoCの企業様からご相談をいただく。広告レポートを共有していただくと、ターゲットとメディアの親和性が悪かったため、チューニングスRT尾、広告による獲得が大幅にUP。

別の業者が運用している広告のレポートに計上されているコンバージョンが、中間コンバージョンに設定されていたため、広告ではほぼ獲得でいていないことが判明。
広告を中止しコンバージョン率を上げる施策を実施したところ、毎月の出稿費用より安価にコンバージョン数が獲得できた。

• 広告アカウント診断と運用データ分析
• ターゲティング精緻化とセグメント設計
• クリエイティブ改善（バナー・動画・コピー）
• チャネル別予算配分最適化
• 効果測定と改善レポートの定期提出

BtoBの企業様から｢既顧客のリピート率が低い｣とご相談をいただいたため、年間の売上と顧客ごとの売上を共有いただき分析。売上に繋がりやすい層を見つけインタビューを実施し、何が理由でクライアントのサービスを利用しているかをヒアリング。
その内容をサイトに掲載したことで、既存顧客のリピート率が上昇し、さらに新規顧客の獲得にも貢献できた。

• 顧客データ分析とセグメント設計
• セグメント別コミュニケーション設計（メール、LINE、SNSなど）
• リピート促進キャンペーン設計
• アップセル・クロスセル施策
• 効果測定と改善提案

ECサイトの改善を行った上で、商品ページの拡充を実施。
公開後の解析によってCVRが167％伸長、販売数が約2.5倍へ増加したことがわかった。

• アクセス解析と購買データ分析
• 商品ページ・導線のUI/UX改善（ブランド価値を反映）
• カゴ落ち対策とEメール・LINEでのフォロー施策
• リピーター促進のための会員施策・キャンペーン設計
• プレスリリースによる話題作りを含む集客施策（SEO、広告、SNS）との連動

コンテンツの充実とプレスリリースを実施したことで、サイトへの指名検索による流入が約38％向上。

• 現状の指名検索状況の分析
• ブランド想起を高めるコンテンツ戦略設計
• プレスリリースやメディア露出施策
• SNS・広告を活用した認知拡大キャンペーン
• SEOによるブランド関連キーワードの強化

コンセプト立案を行い、ターゲットに刺さるブランドメッセージを明確化。そのうえで、ターゲット企業の課題に直結するホワイトペーパーを制作し、専門性と信頼性を高める役立ちコンテンツを継続的に発信しました。さらにメルマガ配信によって見込み顧客との接触頻度を増やした結果、ターゲット層からのお問い合わせ件数が大幅に増加しました。

• ターゲット企業・決裁者分析
• BtoB向けコンテンツ（事例記事、ホワイトペーパー、専門コラム）制作
• LinkedIn広告や業界特化型メディア広告運用
• ウェビナー企画・集客・実施支援
• MA（マーケティングオートメーション）を活用したリードナーチャリング設計

潜在層と準顕在層向けに資料を作成。資料内では、競合との差別化ポイントを明確化し、その便益と、それを実現できている根拠を具体的に掲載しました。資料ダウンロード数向上にも注力し、入力ページへの遷移率を高める情報設計や、完了後にダウンロードされる情報設計にもこだわりました。また、資料の最後にはサイト再訪を促すメッセージとメルマガ登録への導線を設置。その結果、最終ゴール達成率は156％へと伸長しました。

• ターゲット課題の調査とテーマ設計
• ホワイトペーパー原稿作成・デザイン制作
• ダウンロード用ページの制作とCVR最適化(フォーム最適化など)
• 広告・SNS・メルマガを活用した集客施策
• ダウンロード後のリードナーチャリング設計

社内にデジタルの知識が無い製造業のクライアント様。これまでの更新内容と保守費用がbonからすると健全な状態ではないことが分かり、クライアントも不満が溜まっていた様子。
bonにてその業者から全情報を引き上げクライアントと業者の保守契約を打ち切り、その後クライアント社内のスタッフ様へサーバー情報を集約し、WordPressの操作方法やデジタル戦略をお伝えし、クライアント社内で運用が可能となった。

• 現状施策の棚卸しと改善提案
• CMS操作レクチャーと更新マニュアル作成
• デジタルプロモーション戦略設計
• 広告運用
• SNS運用改善
• 効果測定と改善提案の定期実施

月間の売上が不足しているとご相談を受け、過去配信したメルマガを若干調整し再送することをご提案。
手間と時間をかけずに、メルマガだけで200万円の売上を獲得できた。

公式サイトへのアクセスが多かったため、機会損失が起こっている要因を特定し、部分的に改修しただけで、お問い合わせ数が1.5倍にUP

• 現状売上とチャネル分析
• 即効性のあるキャンペーン設計（割引・セット販売・限定オファーなど）
• 既存顧客向け再アプローチ施策（メルマガ・LINE・SNS）
• 広告運用最適化と短期集中配信
• 効果測定と改善フィードバック